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吉川洋

· 東京大学名誉教授

Full speech

○参考人(吉川洋君) 第一義的には、やはりあれじゃないでしょうか、個々の企業の経営判断じゃないでしょうか。  私たち、頭の中で想像して、まあ本当の大きな企業を想像するのは難しいかもしれませんが、それも含めて、とにかく企業の経営だったとした場合、そこで働いている人たちをどのように処遇したら自分の会社が長期的にうまく回るかというふうに考えると、私は常識的に、私は大学でずっと働いてきた人間ですけど、どういう職場でも、やはり人と人との関係というのはある程度そこに長期的な関係を持った方がモラルも高まるというんですかね、単純に言って、いい場合が多いんじゃないでしょうか。もちろん、例外もあると思いますけどね。それを、短期的な労働コストをカットするというような判断に立てばもちろん違った動きが出てくるわけで、それが行き過ぎて非正規化が進んでしまったということだと思うんですね。  ですから、日本企業全体が、先ほどの繰り返しになりますけど、変わりつつあるということじゃないかなと。それは正しい動きだというふうに私は思っています。

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